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ued欺诈-命运的窗口期:从麒盛科技与爱丽家居说起

2020-01-02 10:28:42 作者:广东资讯 阅读:4979

ued欺诈-命运的窗口期:从麒盛科技与爱丽家居说起

ued欺诈,作者:菜根谭

编辑:周鹤翔

来源:gplp犀牛财经(id:gplpcn)

能不能ipo是一个小窗口,错过了不过是遗憾,该过的日子还是要继续。能不能扩大实力,转移产能,则是一个大窗口,错过了,可能就是中短期竞争力衰退。还有一个最大的窗口期,是国内自主品牌建设,错过了,可能就是永不翻身的命运。

窗口期一:代工企业的最后半年

以美国为主要市场的家具出口企业ipo期就2019年6月以前,之后将非常之难。麒盛科技和爱丽家居就是一个例证。

麒盛科技2018年2月快速融资2亿元,欧派、美凯龙、居然等家居业大佬捧场,分享投资等业界精英齐聚一堂,麒盛科技在当年6月22日便报送材料,11月反馈一次,2019年9月便顺利过会。

而晚6个月申报的爱丽家居却陷入了媒体质疑、反馈问题尖锐的泥潭,ipo之路显得越发扑朔迷离。

2001年加入wto组织,中国释放出了它的产能,向世界输出商品。爱丽家居和麒盛科技也发挥地利优势。爱丽家居所在的张家港是pvc地板出口集中地,而爱丽家居则是佼佼者。2015年中国出口美国地板被查出甲醛超标,引起轩然大波。而爱丽家居依靠自己品质、工艺,获得了市场的认可,其他企业纷纷倒闭,爱丽家居反而脱颖而出。

而杭州湾环绕的杭州、嘉兴也乘着一波东风,走向世界。爱舍丽、纳图兹等企业纷纷向这里的企业采购。这里走出了顾家这个由代工起家,顺利国内推广的企业,也诞生了专注代工的麒盛科技。

作为两家在家居界赫赫有名的企业,麒盛科技和爱丽家居在过去20年里依靠加工贸易发家致富,简单而言,都是odm模式,并没有自主品牌,其大客户都在美国。

他们还有一个相似之处:2018年他们决定ipo。

曾经从业务模式、上市准备、历程等等都极为类似的两家企业,如今在上市这个门槛面前有了截然不同的命运:一个顺利登岸,一个还在苦苦排队煎熬前途未卜。

为什么?无他,运气!

gplp犀牛财经曾经拜访过一位ipo成功的老板,你觉得你能成功靠的是什么?老板想了想说,运气好,如果让我再来一遍,我没办法保证我有现在的成功。

gplp犀牛财经也曾经拜访过一位ipo失败的老板,如今落魄在区域性股权交易所。他每天噩梦般的回忆着发审委问他话的场景,为发审委委员的严苛而愤愤不平,最后把券商团队骂了一顿,认为他们的愚蠢才导致公司ipo被否。

成功的那位,正是2016年ipo大开闸后的幸运儿,如果再拖延半年,ipo的过会率骤然下降什么都不好说了。而失败的那位,被否之后依旧是行业当之无愧的老大,他失败的原因,不过是在ipo收紧的前夜,窗口关上了。

这次是因为众所周知的,反复拉锯的贸易政策问题。

历史在反复重演,在家居业的企业上再次走起类似的韵律。不得不承认,ipo过程中总是有运气的成分的。爱丽家居和麒盛科技最大的差别就在于:ipo启动差了半年!2018年2月麒盛科技启动ipo,2018年8月,爱丽家居启动ipo。

真的有这么大差别?有的!看看下面这个数据:

2019年8月份美国进口自中国的床垫数量为7068张,比去年同期下降了99%。这使得中国在8月份美国床垫进口总额中,仅占据1%的份额,2019年1月中国在美国进口床垫市场上尚占有82%的份额,这个数字在2月份上升到了87%,达到峰值。

中国出口美国的所有家居产品都在征税范围之内。麒盛科技主营智能床垫,接近90%产品出口美国,恰在9月份过会,相信真是命运的眷顾。如果再拖半年,业绩压力必然加大,过会难度几何倍升级。

而爱丽家居则不幸没有在此之前过会。再晚半年,同为出口美国为主的爱丽家居将怎么办?地板也属于征税对象,届时爱丽的下半年业绩压力会陡然增加,会不会有可能因为业务不稳定而被否?

能在业绩下滑前搭上ipo的快车,真的是命运的眷顾。不得不说,早半年和晚半年,真的差太多了!当然,窗口打开不见得就是上天的恩与掉到脑袋上,“三分天注定,七分靠打拼”,也许命运的窗口就会为你多开那么几秒,彻底改变。

窗口期二:转移产能

破发边缘的麒盛科技和在ipo泥沼挣扎的爱丽家居, 是过去40年代工行业走到尽头的曲终绕梁。如果说1996年床垫教父陈燕木开启了大陆的家具代工时代,而大陆的代工时代则在2019年终结。

从统计就可以看到,敏华投资6800万美元到越南,永艺股份宣布拟950万美元,美克家居全资子公司美克国际拟对三家越南企业增资共1.8亿美元,顾家家居投资5000万美元到越南。这里新增的投资就占到全越南2017年家居业新增资本的8.1%,全越南2017年新增家具业设备和厂房不过266亿元。几个家具业上市公司就足以撑破越南原有产能。

产能转移不可避免。

而越南家具业虎视眈眈,成为美国第二大家具业进口国,年增速60%以上。这个年轻的国度借着一股trump风,疯狂瓜分中国家具业市场的份额。

有人说,资本可以出去,那还是中国人的产业!可是,那是中国人的产业不假,产能、人员出不去。其次,就像30年前到深圳淘金的台湾、香港企业,他们做梦也不会想到,大陆企业最后会干趴他们,学走了技术和管理,一跃称为家居业的霸主。越南,也有着这样的潜能。

如果能在越南布局产业,然后顺势占领人口1个亿的年轻的越南,乃至瓜分一个6.25亿人口东南亚市场,都不是痴心妄想!

往日的辉煌不可持续,完整产业链也抵不住一轮又一轮的冲击。能够上市的企业,可以借着充足的资本在越南要到更好的政策、更优质的地块。而不能上市的企业,恐怕在ipo的泥沼中越陷越深,每日陷入在ipo的问题里,无力思考其余问题。彻底错过这一轮产业链机会。

命运的窗口时刻不停开启、关牢,在中间跳舞的企业。麒盛科技跳过了第一道龙门,还有第二道。爱丽家居怎么办?

窗口期三:自主品牌建设

前车之鉴,后事之师。没有自主品牌的家具企业是没有灵魂的。梦百合原本做着安安稳稳的代工生意,叫做恒康科技,2018年再也坐不住了,改名梦百合开拓国内市场。做梦百合床垫!白玉兰橱柜,在美国兢兢业业20年,今日再掉头开拓国内市场,发现早已战国七雄,无能为力。

麒盛科技和爱丽家居的产品也是很小众的。麒盛科技是智能床,爱丽家居是pvc地板,国人接受度都不大高的。

代工转品牌,是短期利润和长期收益的博弈。麒盛科技跳出温床,做高端的智能床。哪怕做的很惨淡,全国只有嘉兴和杭州两个地区合计13家门店,运营最好的国内门店,2016年-2018年的合计销售额为365.23万元,平均每年销售121.74万元。坪效再低,亏损再严重也要把内销做起来!代工的路,走得再远也要回来做品牌的。

而爱丽家居,pvc地板是在国内没有什么受众,爱丽家居就没有做国内品牌的业务打算。

命运的窗口期,如果错过自主品牌建设,未来真的就一蹶不振,逐渐没落了!

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